Fonte: ComputerWorld
Mais uma vez, estamos naquela época do ano que todos fazem um balanço
de suas vidas e tentam melhorá-las. Neste ano, que tal dar foco no que
podemos melhorar em termos de Business Intelligence para gerar mais
valor aos negócios?
Aqui estão as minhas cinco principais resoluções de ano novo para pessoas envolvidas com o BI de suas organizações:
1) Tire a poeira da estratégia: essa é uma ótima
época do ano para revisar (ou criar, se você não tem uma!) a estratégia
para plataforma de BI. Assegure que seu ambiente está alinhado com os
objetivos do negócio e mude os aspectos que já não suportam mais as
novas direções da organização. Uma estratégia clara e convincente
ajudará a priorizar projetos, guiar a arquitetura e o engajamento com o
negócio.
2) Reveja o apelo do seu desenvolvimento: com o
Gartner e outras empresas de pesquisas posicionando este como “o ano
depois da tempestade” para desenvolvimento, você vai querer ficar para
trás com uma abordagem desatualizada? Quão sólidos estão seus
conhecimentos na plataforma Agile e as abordagens de desenvolvimento
interativo na sua empresa? Você entrega seus projetos com um
investimento ideal? Se respondeu não, tente um plano piloto ou alguma
outra maneira de acabar com esse problema.
3) Meça a qualidade: relatar as
estatísticas de qualidade de dados é vital para assegurar a aceitação
contínua do usuário para relatórios e análises de um data warehouse.
Pense: se você ainda não tem um website ou um sistema similar que
reporta a qualidade das informações no seu data warehouse em pelo menos
uma base diária, será que você não precisa se atualizar e tornar essa
uma prioridade?
4) Seus parceiros te ajudam a melhorar a estrutura atual?: trabalhar
com parceiros pode ser frustrante quando há divergências nos objetivos
de negócio. Porém, o valor de um bom parceiro é quando ele agrega valor
ao trazer novas melhores práticas de suas experiências de consultorias
globais. Se seu parceiro não te traz isso e apenas aceita ordens e
realiza implementações sob fiscalização, será que vale a pena continuar
com ele? Faça uma avaliação e use a oportunidade do novo ano para
dispensar os improdutivos e encontrar melhores.
5) Verifique os níveis de comprometimento: frequentemente
encontro equipes de data warehouses que não sabem como ou mesmo se as
pessoas de negócio utilizam a informação entregue. A falta de
comprometimento com o negócio é um problema recorrente para as equipes
de TI que lidam com data warehouses. Utilize as cargas de trabalho mais
baixas de janeiro para conversar com seus usuários e descobrir o que
eles gostam e não gostam sobre o ambiente que você opera. Faça um fórum
de usuários para este ano. Descubra quais processos de negócios são bem
suportados e quais não são, para que consiga guiar o desenvolvimento em
novas áreas com valores de negócios em potencial.
Implemente algumas (ou todas) essas resoluções acima e você melhorará
substancialmente o valor entregue pelo seu negócio ainda neste ano.
(*) David Stewardson é consultor sênior da Teradata Corporation
1 comentários:
Primeiramente, gostaria de parabenizar-lhe pelo blog! Excelente trabalho de divulgação tanto pela qualidade do material disponibilizado quanto pela variedade de informações. Tive a oportunidade de assistir a uma palestra do Sr. Grimaldo de Oliveira e saí de lá com a certeza de que agora mais que nunca quero trabalhar com DW.
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